Dettaglio qualifica
- Titolo
- Tecnico esperto nella gestione di progetti
- Stato
- Attiva
- Descrizione
- Il Tecnico esperto nella gestione di progetti è in grado di elaborare, implementare e gestire i progetti, attraverso l’integrazione e il coordinamento delle risorse professionali, il presidio delle reti relazionali, tenendo conto del contesto di riferimento.
- Area professionale
- Gestione processi, progetti e strutture
- Obbligo formativo
- No
- Atto e data di approvazione
- 1372 - 07/03/2011
- Livello EQF
- 7
Profili collegati - Collegabili alla figura
- CP 2011
- 2.5.1.2.0 Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
- ATECO 2007
- 70.22.09 Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
70.10.00 Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)
- Atlante del Lavoro e delle Qualificazioni
- SEP 24 Area comune
ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management)
Riferimenti per lo sviluppo, la valutazione, la formalizzazione e la certificazione delle competenze
RISULTATO ATTESO
Potenzialità del territorio/contesto analizzate e comprese.
INDICATORI
- Ricognizione fabbisogni del territorio ed elementi di contesto.
- Raccolta di informazioni sulle fonti di finanziamento.
- Mappatura soggetti ed organizzazioni attive sul territorio.
- Esame della situazione economica, di mercato e sociale dell’area di intervento.
CAPACITÀ
- Assumere le caratteristiche del contesto (economiche, di mercato, politiche e sociali) identificando opportunità, vincoli e canali di finanziamento
- Individuare bisogni, elementi di scenario e tendenze presenti sul territorio e nel contesto di riferimento
- Prefigurare un quadro complessivo relativo al contesto, alla tipologia di intervento da realizzare ed alle sue finalità
- Valutare l’affidabilità e le potenzialità di eventuali partner e delle strutture coinvolte/da coinvolgere
CONOSCENZE
- Principali canali e fonti di finanziamento.
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget.
- Analisi swot.
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
- La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
RISULTATO ATTESO
Progetto redatto e definito secondo le modalità e la forma previsti.
INDICATORI
- Elaborazione delle finalità e degli obiettivi dell’intervento.
- Ricerca partner e collaboratori.
- Compilazione di un piano economico e di spesa.
- Redazione degli elementi costitutivi dell’intervento.
CAPACITÀ
- Definire gli elementi costitutivi dell’intervento (finalità, metodologie, strumenti, destinatari/beneficiari, tempi e costi, ecc.)
- Identificare i partner, i gruppi di interesse ed i collaboratori rilevanti ai fini dell’intervento prefigurato
- Individuare i criteri e gli strumenti necessari a valutare l’efficacia e l’impatto dell’intervento
- Tradurre i fabbisogni rilevati in ipotesi progettuali tenendo conto dei destinatari e dei partner di progetto
CONOSCENZE
- Principi di psicologia dei gruppi sociali.
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget.
- Metodologie di progettazione e implementazione di progetti.
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
- La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
RISULTATO ATTESO
Progetto esecutivo strutturato e definito nelle sue componenti essenziali.
INDICATORI
- Attivazione di reti, partnership e canali comunicativi.
- Elaborazione del programma di lavoro.
- Implementazione dell’intervento.
CAPACITÀ
- Adottare comportamenti e approcci che favoriscano sinergie fra singoli e gruppi anche appartenenti ad organizzazioni e realtà diverse
- Identificare le reti di attori, collaboratori e partner da coinvolgere nelle diverse fasi dell’intervento
- Selezionare azioni, strumenti organizzativi e di controllo, modalità operative e gestionali, funzionali a garantire un ottimale svolgimento dell’intervento
- Valutare i tempi e le modalità di realizzazione dell’intervento in base ai vincoli di natura economica ed organizzativa
CONOSCENZE
- Fasi, sviluppo e struttura di progetto.
- Principi di psicologia dei gruppi sociali.
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget.
- Principali strumenti e tecniche di contabilità e rendiconto.
- Metodologie di progettazione e implementazione di progetti.
- Tecniche di monitoraggio di progetto.
- Tecniche di comunicazione e relazione con il cliente.
- Tecniche di gestione dei gruppi.
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
- La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
RISULTATO ATTESO
Progetto realizzato nel rispetto dei tempi e delle procedure previste.
INDICATORI
- Governo e monitoraggio delle azioni intraprese.
- Riprogettazione intervento in itinere.
- Coordinamento di partner e collaboratori.
- Verifica e valutazione dei costi e dei tempi di implementazione.
CAPACITÀ
- Adeguare le azioni previste in relazione a imprevisti e criticità o esigenze segnalate da partner, destinatari o collaboratori
- Adottare categorie valutative dell’intervento rispetto alla coerenza/adeguatezza degli strumenti adottati, agli orientamenti assunti ed alle finalità perseguite
- Identificare i canali comunicativi più efficaci rispetto al messaggio ed ai destinatari da raggiungere
- Individuare gli elementi utili ad assicurare il buon andamento dell’intervento
CONOSCENZE
- Lingua inglese parlata e scritta a livello elementare.
- Project management.
- Principali strumenti e tecniche di contabilità e rendiconto.
- Tecniche e metodi di coordinamento e controllo di progetti complessi.
- Tecniche di monitoraggio di progetto.
- Tecniche di analisi e di valutazione dell’impatto dei progetti.
- Tecniche di comunicazione e relazione con il cliente.
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
- La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
Elenco delle versioni della qualifica
| Area professionale | Titolo | Stato | Atto approvazione | Data approvazione | Atto termine | Data termine | Livello EQF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestione processi, progetti e strutture | Tecnico esperto nella gestione di progetti | Attiva | 1372 | 07/03/2011 | 7 | ||
| Gestione processi, progetti e strutture | Tecnico esperto nella gestione di progetti | Non attiva | 141 | 16/02/2009 | 07/03/2011 |